在制造業(yè)中，如何提高生產(chǎn)效率、減少浪費(fèi)、確保產(chǎn)品質(zhì)量是每個(gè)企業(yè)追求的目標(biāo)。作為一家在壓鑄領(lǐng)域深耕多年的企業(yè)，恩創(chuàng)科技始終將提升生產(chǎn)效能和工作環(huán)境作為核心任務(wù)之一。為確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，恩創(chuàng)科技一直貫徹落實(shí)5S標(biāo)準(zhǔn)化車間管理，并且在實(shí)踐中不斷深化。

什么是5S管理？

 

5S管理 / Standardized Management

5S管理來源于日本，是一種管理理念和方法，旨在通過對(duì)工作環(huán)境的整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)的系統(tǒng)管理，提升工作場所的生產(chǎn)效率和員工的工作質(zhì)量。在恩創(chuàng)科技，5S管理已經(jīng)成為日常工作中不可或缺的一部分，它不僅幫助我們減少了生產(chǎn)中的浪費(fèi)，還確保了企業(yè)的高效運(yùn)營。

 

恩創(chuàng)科技持續(xù)推動(dòng)5S管理落地執(zhí)行

為了確保5S管理的持續(xù)落地和效果，我們定期安排管理人員參與專業(yè)的5S培訓(xùn)，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn)。通過實(shí)施5S管理，恩創(chuàng)科技不僅優(yōu)化了生產(chǎn)流程，還創(chuàng)造了一個(gè)高效、安全、整潔的工作環(huán)境，進(jìn)一步提升了員工的生產(chǎn)積極性和整體工作效能。

 

恩創(chuàng)科技的5S實(shí)施經(jīng)驗(yàn)

01

整理：去除不必要的物品

在恩創(chuàng)科技，我們首先進(jìn)行的是“整理”工作。我們對(duì)生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域等進(jìn)行定期檢查，清理掉不再使用或過時(shí)的工具和設(shè)備。通過優(yōu)化物品存放空間，減少不必要的干擾和占用，讓每個(gè)員工在工作時(shí)能夠?qū)Ｗ⒂谒璧奈锲泛凸ぞ撸瑴p少尋找時(shí)間，提升工作效率。

 

02

整頓：合理擺放，提升效率

整頓是5S管理的核心之一。在恩創(chuàng)科技，每個(gè)工具和設(shè)備都按照功能和使用頻率進(jìn)行合理分類和擺放。我們通過明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽和色彩區(qū)分，讓員工能迅速找到所需的物品。車間內(nèi)每個(gè)工作區(qū)域都有明確的物品擺放規(guī)則，從而避免了物品堆積和亂放，提升了工作空間的利用率和操作效率。

 

 

03

清掃：保持工作環(huán)境潔凈

清掃是保障生產(chǎn)安全的重要一環(huán)。恩創(chuàng)科技在日常生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行清潔制度，確保工作區(qū)域和設(shè)備始終保持清潔。我們定期檢查生產(chǎn)設(shè)備和工具，消除油污和灰塵，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，避免因設(shè)備故障造成的生產(chǎn)停滯。同時(shí)，清掃也有助于提高員工的工作舒適感，增強(qiáng)工作效率。

 

 

04

清潔：標(biāo)準(zhǔn)化管理，維持整潔

在實(shí)施了整理、整頓和清掃后，恩創(chuàng)科技進(jìn)一步通過標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保工作環(huán)境的清潔和整潔得以長久保持。我們制定了詳細(xì)的清潔計(jì)劃，并為每個(gè)崗位設(shè)置了明確的清潔標(biāo)準(zhǔn)，確保每一位員工都能自覺遵守。通過持續(xù)的清潔工作，生產(chǎn)環(huán)境更加規(guī)范，員工的工作態(tài)度也得到了提高。

 

 

05

素養(yǎng)：培養(yǎng)員工的5S意識(shí)

它不僅促進(jìn)素養(yǎng)是5S管理的精髓。恩創(chuàng)科技在日常管理中，注重員工5S素養(yǎng)的培養(yǎng)和提升。我們定期開展5S培訓(xùn)，提升員工的自覺性和責(zé)任感，讓5S管理不僅僅停留在制度層面，而是融入到員工的日常工作中。通過鼓勵(lì)員工主動(dòng)維護(hù)工作環(huán)境，創(chuàng)造出一個(gè)人人參與、人人負(fù)責(zé)的良好氛圍。

 

5S管理帶來的成果

 

通過持續(xù)的5S管理，恩創(chuàng)科技在多個(gè)方面獲得了顯著提升：
1）提升生產(chǎn)效率：通過整理和整頓，減少了員工尋找物品的時(shí)間，提升了生產(chǎn)線的運(yùn)作效率。

2）降低了生產(chǎn)成本：清掃和清潔工作減少了設(shè)備故障率，從而減少了生產(chǎn)中的停機(jī)時(shí)間和維修費(fèi)用。

3）增強(qiáng)了員工滿意度：整潔的工作環(huán)境讓員工感到更加舒適和自豪，提升了工作積極性和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4）提升了產(chǎn)品質(zhì)量：整潔的環(huán)境有助于減少生產(chǎn)中的污染和雜物干擾，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

 

在恩創(chuàng)科技，5S管理不僅僅是一個(gè)管理工具，它已經(jīng)成為我們企業(yè)文化的重要組成部分。通過持續(xù)推動(dòng)5S的落實(shí)，我們不僅優(yōu)化了工作環(huán)境，提升了生產(chǎn)效率，更增強(qiáng)了員工的歸屬感和責(zé)任感。隨著5S管理的深入實(shí)施，恩創(chuàng)科技將不斷追求卓越，為客戶提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品，同時(shí)也為員工創(chuàng)造更好的工作條件。我們相信，持續(xù)的5S管理將在未來繼續(xù)推動(dòng)恩創(chuàng)科技邁向更高的目標(biāo)，為制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高效運(yùn)營提供有力支持。

 

恩創(chuàng)科技-與您攜手邁向卓越未來！